论文摘要:现代社会,全球信息技术飞速发展,互联网的普及应用,使信息技术广泛应用到社会生活和经济发展等各个领域。实践证明,企业文化宣传信息化程度,决定了企业在激烈的市场竞争中是否能抢抓机遇,取得成功。我国建筑企业市场竞争日趋激烈,其中不仅有来自国内的竞争,还有来自企业文化建设宣传、技术、资金和管理都有很大优势的国外同行的竞争。因此,我们必须看到企业文化宣传信息化的重要性,充分利用信息技术加快企业文化宣传信息化进程,提高企业的核心竞争力,运用信息化手段加强企业文化宣传,增强企业的知名度和美誉度,展现企业风采。
关键词:建筑企业宣传信息化建设
1国有建筑企业文化宣传信息化建设的意义
随着社会经济的不断进步,互联网已渐渐走进人们的生活,企业文化宣传信息化已经成为企业信息化建设中的主流趋势,这个趋势是不可扭转的。而且,现在很多企业都以实现企业文化宣传信息化为荣。企业文化宣传信息化的重要性已经不是一个认识问题,当企业发展到一定的阶段,常规的企业文化宣传显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范高效的企业文化宣传来提高企业经营效益,就成为了一个新的议题。国有建筑企业一直要面临来自各方的挑战,随着业务的快速增长,企业文化宣传信息化建设也越来越受到企业的重视。针对国有建筑企业,如果不建立与之相适应的宣传平台、企业文化宣传信息系统,就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。“酒香也怕巷子深”,再好的东西也需要宣传,不能坐等人们来闻其香,等得时间久了,只能延误时机,影响发展。在信息时代,企业必须学会用信息化的手段做好这项工作。
2企业文化宣传信息化建设的创新方法
2.1苦练“内功”,以公司信息化协同办公管理平台为支撑宣传公司发展战略,凝聚力量,实时引领职工紧跟企业发展步伐。公司引进信息化协同办公管理平台技术,并邀请专家对职工进行培训指导,使职工了解OA协同平台系统功能,掌握OA协同办公系统的使用和操作方法。
由于建筑企业的行业特点,作业区域分散且地理环境千差万别,各个项目工程结构、规模、施工进度等也存在很大差异,在上传下达公司管理信息和日常办公中存在诸多不便。但在公司引进信息化协同办公管理平台后,许多问题迎刃而解。不论施工项目和企业职工身在何地,只要有网络,能够登录平台,就可以按规定进入各项工作流程,实现网上办公。同时,还可以浏览公司网站上发布的各类信息,保证了职工及时了解企业长期发展战略和现实要求,紧跟企业发展步伐。不仅如此,公司各业务主管部门还通过QQ、微博、飞信等现代信息通讯手段,建立QQ群、飞信群等,进行各类业务专线沟通联系。通过这些媒介,有办公需要时大家可随时发布信息,进行沟通,平时亦是职工们交流工作经验,增强友谊的特色渠道。
2.2磨砺“外功”,以公司官方网站升级改版建设为契机,加强公司对外宣传力度,增强公司社会美誉度,提升企业形象。为了丰富企业文化,加大企业宣传力度,塑造企业良好形象,着力加强企业对外宣传工作,企业升级改版网站版面,完善丰富各模块内容,通过信息化手段使公司文化宣传工作走得更快更好。
网站版面模块划分清晰,色彩鲜艳,添加了许多动画成分,视觉效果更佳;网站内容更加丰富,可实时更新,时效性更强,受到了各方的广泛关注。
2.3领导高度重视,制度保障、奖惩分明。建立了上下衔接、交流合作、各显神通的企业宣传信息化体系。每年度召开专题会议,根据公司发展战略对企业文化宣传工作进行安排部署,近年来特别强调和重视企业文化宣传信息化建设工作。为加强制度保障,做到奖惩分明,积极组织通讯报道员参加通讯员培训,与省内外多家纸质媒体和网络媒体进行沟通和联系,多角度全方位利用企业文化宣传信息化建设这一契机,加强企业文化宣传工作。
3对企业文化宣传信息化建设的思考
3.1把握时代脉搏,着力整合资源,实现企业文化宣传信息化建设科学发展。社会资源丰富,社会孕育了企业,企业发展促进着社会进步。有效利用社会资源,将有利于企业文化宣传信息化建设的各种资源有机地结合起来,会有效促进企业文化宣传信息化、多元化,保持科学发展。企业要加强与各类媒体的交流和合作,通过社会舆论一方面使社会更加了解企业,另一方面也使企业不断学习到前沿的、先进的文化宣传信息化方式方法,使企业发展空间更加广阔。
3.2充分挖掘职工潜能,调动职工积极性,营造乐观向上、文明和谐的企业发展氛围。职工是企业最大的财富,是企业文化建设之本。将企业发展与时代进步相结合,将职工成长成才与企业文化建设相结合是企业文化宣传信息化建设的重要途径和手段。围绕生产经营中心,以争创文明单位为契机,着力打造独具特色的企业文化,扎实推进“只有企业得发展,职工才能得实惠”的指导方针,充分调动职工的积极性,鼓励他们积极投身企业文化宣传信息化建设。
3.3完善企业文化宣传信息化建设制度,实现规范化管理,保证企业文化宣传信息化建设长期高效进行。严格规范的企业文化宣传信息化制度体系是保障企业文化宣传信息化建设的基础。因此,企业应该学习借鉴优秀企业的制度规范,从纵横两项,由技术层面到管理层面,由内到外,建立完善的企业文化信息化建设制度。结合企业发展实际情况,探索出一条与时俱进、切合实际、行之有效的企业文化信息化建设之路。此外,完善的制度体系还需要不折不扣地执行,方能显现出制度体系的效果。企业在制度规划化的同时,必须增强整个企业的执行力,严格按照规范制度不断提高企业文化信息化建设水平,做到规范管理。
参考文献:
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