中国少儿出版已经在全国出版行业中“一枝独秀”——无论何种媒体，无论什么论坛，在探讨中国少儿出版的时候，都使用了这个词汇，给出了斩钉截铁的结论。改革开放20多年来，我国新闻出版业取得了长足的发展，童书出版界更是处于历史最好时期。在全国580多家出版社中，有530多家出版少儿图书，被称为“举国体制”。2011年，全国上报图书选题总量206720种，少儿类图书选题突破4万种，达到41664种，占总量的20%。现在，少儿图书出版已经成为继教育图书、社科图书之后的第三大图书板块，其拉动图书市场经济规模的作用十分明显。所以，毫无疑问地说，从数量上看，中国少儿出版已告别“短缺出版”现象，中国已进入童书出版大国的行列。 
　　一、2012年少儿出版市场继续演绎辉煌，一些新品种和新媒体出现，各专业少儿出版社表现基本稳定，非专业少儿出版社和民营图书公司争夺激烈 
　　由于童书出版的盈利模式令人羡慕，加上近年来国家关于出版专业分工的限制已经打破，很多原本没有童书出版业务的出版社也开始涉足其中，他们纷纷成立少儿编辑部，或者干脆成立少儿分社，或者与民营图书公司合作，正儿八经开始了少儿图书出版。目前，全国少儿出版市场的三个层次六大梯队已经形成，个别出版单位难以“越雷池一步”。第一梯队是以中国少年儿童新闻出版总社、接力出版社、浙江少儿出版社和明天出版社、二十一世纪出版社等专业少儿社以及外研社、童趣社和海豚传媒等非专业少儿出版社为代表的出版单位，他们的图书品种均衡，图书质量过硬，重印再版率高，在市场中所占据的份额十分突出，已经获得广大读者的认可，是“名副其实”的少儿出版排头兵；第二梯队是以江苏少儿出版社、安徽少儿出版社、湖北少年儿童出版社、天天出版社等专业少儿社和江西高校出版社、青岛出版社等非专业少儿出版社组成，他们紧跟第一梯队的少儿出版单位，不仅在图书规模和图书品种上创建了自己的特色，而且在市场营销上也有了很多的创新，虽然还难以撼动第一阶梯出版单位的阵营，却能够做到“中流击水，浪遏飞舟”。其他的专业和非专业少儿出版单位就是处于第三梯队，他们无论是实力和规模都未能在全国的少儿图书市场上“独领风骚”，只能在品种和效益上跟随第一和第二梯队亦步亦趋，日子过得很艰难。 
　　少儿出版市场的种类，细分为儿童文学类图书、低幼类图书、少儿科普类图书、卡通动漫类图书和手工游戏类图书，还有新出现的网游阅读类图书。 
　　儿童文学类图书早已经是过热，畅销书不断，一直占据各大书店排行榜，并且至今格局没有什么改变，像“笑猫日记”“鸡皮疙瘩丛书”“阳光姐姐系列”等仍是市场上的热销书。近年来，中国少年儿童新闻出版总社整合了《儿童文学》杂志和儿童文学图书编辑部的出版资源，出版了一大批“金牌作家书系”，销售形势十分可观，已经遥遥领先于其他社，他们的经验值得借鉴。接力出版社的新书“怪物大师系列”也深受好评，是不可多得的畅销品牌。明天出版社和浙江少儿出版社的畅销图书品种继续热销，并且在不断添加新的种类，他们的经营模式成熟而老道，别家无法模仿。接力出版社早已经在专业少儿出版社里一枝独大，具有自己的经营模式和管理经验，隐隐含有跨体制和跨专业分工的现代出版企业特征。外研社、海豚传媒和童趣公司也相当有实力，他们的经营模式别具一格，一方面距离传统专业少儿出版社的模式渐行渐远，另一方面，又没有完全融入国际大出版企业的经营理念中，在传统的方式里含有现代的企业管理成分，是杂糅了中国特色和外国精华的“中式洋快餐”，但发展前景令人期待。 
　　低幼类图书是少儿出版社的传统品种，也是最能考验少儿出版能力的阵地，有一些民营公司以前也在这一领域做过耕耘，现在已经尘埃落定，局势明朗，能坚持下去的都是做得好的，看不到前景的都已经退出去。做得好的那些出版单位，不仅稳住了国内市场，正在向着国外的市场迈进，每年的北京国际图书博览会上都会有一些低幼类图书被外国出版商买走，不过据说外国出版商看中的其实是我们的图书成本低和市场成熟，并不是其质量有多么好。因为中国家长普遍重视孩子教育的关系，低幼类图书十分稳定，在出版方面也已经把“蛋糕”瓜分完毕，很难再有什么变化。 论文格式要求，欢迎阅读：免费论文下载（本篇论文摘自《出版广角》2013年2期）
　　少儿科普类图书一直是中国少儿出版的“软肋”，近年来有韩国少儿科普图书进来，并且十分受欢迎，但是它给中国少儿出版带来的影响却是喜忧参半，这也使得中国少儿出版人反思，开始重视原创科普图书。中少社一直是科普图书出版的重镇，“中国科普名家名作系列”影响非常大；接力出版社的“第一次发现系列”继续受欢迎，《万物简史》《尖叫博物馆系列》又加入到畅销的行列。综合来看少儿科普图书还没有得到读者认可，尽管出版界呼吁多年，但出版单位不给力、出版资金不到位、优秀作者难觅的状况成为困扰少儿科普图书出版的三大难题。 
　　卡通动漫类图书深受读者欢迎，一些家长也开始慢慢接受。但是很多家长只是将其作为孩子学习之余消遣的图书看待，这也注定了此类图书在市场上没有很好的品种，绘本类图书作为其中较为特殊的一类，只在教育程度较高的家长中间传播，不为大众接受，然而最近一本叫做《一粒种子的旅行：“发现自然之美”科普绘本》却十分流行，图书制作也十分精美，出版方是南海出版公司，是引进德国版权的图书。卡通动漫图书原本是一个很大很专业的门类，但在中国发展得十分畸形，与中国少儿出版深受中国国情影响有关。广东新世纪出版社在卡通动漫图书上一直有很多的品种，像《手机少年》《三叶草》等都很优秀，此外他们还有一些漫画技法之类的图书问世，这个出版社在这一领域耕耘多年。 
　　手工游戏类图书原本是被含在低幼类图书里的，但是在社会的快速发展中，家长们对孩子动手能力培养的重视和亲子教育盛行的影响，于是它被单独剥离了出来。这一类图书比较特殊，它其实更多的是玩具书，所以制作成本较高，十分考验编辑的策划能力和游戏设计能力，并且制作成本高，周期长，但因为市场稳定和对社会文化和生活的意义重大，很多出版社一直在坚持，并有自己的心得和收获。一般做低幼类图书较好的出版社都有一些这类图书问世，例如人民邮电出版社的《草莓甜心动动小手》系列，引自法国，十分贴合孩子阅读心理。
网游阅读类图书是最新出现的品种，时间很短但发展很快，像《赛尔号精灵集合大图鉴》《英雄赛尔号：神秘的凶手》等游戏工具书、衍生故事书强势挺进开卷少儿类畅销书年度排行榜前30位。依托于巨大的读者群，儿童网游图书这种在网络传播时代独有的产品，如一匹“黑马”从众多童书中悄然杀出。中国少年儿童新闻出版总社出版的“植物大战僵尸系列”，目前发行量已突破500万册，就是这方面的代表。 
　　少儿数字出版方面，目前仍旧是国内各出版社的薄弱部分。对于数字出版，国家是十分重视的，所以一些实力较强的少儿出版社也很认真去做。现在，中少社的“数字图书馆”已经成形；接力出版社和法国伽利玛少儿出版社共同开发的“第一次发现丛书”《瓢虫》和《森林》的富媒体互动体验版电子书也已出现；而二十一世纪出版社将本社原创作品《魔法小仙子》改编为网游《魔法仙踪》已上线；外研社则在原有的语言教育培训内容基础上数字化；中南出版传媒更与国内大型民企华为建立了战略合作协议，共同组建数字出版平台天闻数媒科技（北京）有限公司。虽然目前数字出版还看不到“钱”途，但是众多出版社都信心满满，因为这不单是形式的数字化，而是内容和服务的数字化，一旦国家的数字化出版相关配套优惠政策出台，先做起来的这些出版单位必然成为大赢家。 
　　二、目前全国少儿出版领域分工已经基本定型，少儿出版的巅峰状态即将过去，行业内过剩现象将出现，同时少儿出版市场“重新洗牌”现象将会出现，国内少儿出版市场呈现四个方面的变化 
　　从国内市场上种种现象和国际少儿出版规律来看，少儿出版的美好现象不会这样长期继续下去。尽管从整体上说，中国童书出版的发展势头令人看好，但是，也许最好的时期即将过去，问题在于童书总量已由短缺转为过剩，童书市场需求逐渐下降，全国童书出版的高速增长势头将明显放缓。很多数据已经表明，全国少儿出版图书市场早已经饱和，仅仅因为中国少年儿童的数量庞大，才托起了今天童书市场这块巨大无比的蛋糕，但是经过将近十年的发展，一些经营状况较好，富有改革精神和冲劲的出版社已经脱颖而出，站在了少儿图书出版市场的前列，引领着童书出版的潮流，每逢某一品牌图书的畅销，都会引来大批的跟风和模仿之作，大量的出版资源重复和浪费导致市场上粗制滥造的图书和跟风炒作的平庸之作盛行，所以，童书出版的总量才转为过剩。这种现象自然引起了国家出版管理部门的重视。当然，市场是最好的洗牌师，相信经过市场大潮的检验，剩下的才是金子。这引出了一系列新的问题，那些经营较好的出版社如何将现有的辉煌延续下去，如何将单一的少儿图书出版优势转化为少儿文化产业优势，并做大做强，最终走向世界。市场已有一些成功的例子。如华东六省的少儿社组织的图书订货会，基本控制了华东地区的进书主渠道（仅浙江少儿社订货码洋高达1000万），使华东六大少儿社整年的利润有了保证。而中少社和中国少年报社的合并，使市场上出现了国内第一家实力超群的少儿出版传媒集团——中国少年儿童新闻出版总社，他们的目标将是积极寻求跨地区扩张兼并、跨媒体经营和文化产业延伸三方面的集团式规模经营之路，并在发展中创造新的经济增长点。 
　　市场的竞争激烈和少儿出版企业的相互对抗与合作加剧，将给未来中国少儿出版市场带来一些新的变化。一是国内专业少儿出版社之间争夺出版资源将更加激烈。二是国内一些老牌专业出版社凭借强大的实力参与争夺少儿出版市场，例如外研社、电子工业社、人民教育社等。三是民营公司和个体书商的实力不可轻视，他们参与争夺少儿出版市场使国内少儿出版市场格局更加混乱。四是外国出版社或传媒集团巨头迪斯尼公司、美国在线—时代华纳公司、贝塔斯曼集团、麦克劳—希尔、培生教育集团等想方设法进入中国少儿出版市场，并且已经取得了成效。他们通过合办刊物的中文版、开办读者俱乐部、成立文化公司、开展版权收购等形式大举抢占中国市场，其资金实力、图书质量、管理方式、市场营销水平都是内地童书出版界难以与之一争高下的。 
　　三、中国少儿出版存在的问题和漫漫改革之路 
　　中国少儿出版虽然发展得很好，但掩饰不住辉煌背后的尴尬。一是格局不尽合理、不够科学。主要表现在体制老化，不适应市场需要。各地出版单位之间存在恶性竞争和资源浪费现象，地方保护主义也掩护了一批低效率的“懒汉”型出版社继续存在。二是赢利模式单一陈旧。很多出版社仍旧是依靠传统图书出版盈利生存，没有能力也不敢尝试新媒体新技术的出版。三是缺乏有影响力的、有国际竞争力的品牌。这一点目前就连实力不俗的接力出版社和凤凰传媒集团等也很难做到，更别说一般的出版单位。四是数字化进程缓慢。目前没有一个专业出版社的数字化出版能够高声宣布自己已经盈利。五是广大农村存在童书阅读资源奇缺、少年儿童“阅读缺失”的现象。广大的畅销书和一般的知识性图书都是在城镇好卖，农村根本见不到踪影，这和农村读者无法形成购买力有关，也和出版社压根儿没有考虑过农村市场有关。 
　　在中国经济腾飞于世界，中国文化散播于海外的今天，中国少儿出版要走出国门，飘扬于世界海洋之上，还需要做一番努力。第一，出版格局中的“抱团”发展将会十分迫切。国家组建出版集团的初衷就是要“强强联合”，发挥各自的优势，使效益最大化。但有些联合体却是貌合神离；另外，除地域性的集团化联合外，专业性的出版联合体也应该出现，以做到真正的“强强联合”、资源互补，例如说了很久的跨地域少儿出版传媒集团（据说由湖北少儿社和海豚传媒、上海蒙特梭利机构合资组建的长江少儿出版集团即将出现；二十一世纪出版社和欧洲麦克米伦出版集团合作的麦克米伦咨询服务公司也将在2012年出现）。第二，原创和引进中的均衡发展需要各出版社审慎对待。现在各少儿出版社的图书大多是引进版权的多，输出的少或没有，这种情况与中国作为一个出版大国的身份严重不符，而这其中的原因主要是国内出版社对待原创的态度不够严肃造成的，很多二三流出版社习惯了吃别人的“剩饭”，不主动开拓新市场，被模仿的出版社为了保持领先的地位，也被迫不断更换出版思路，造成很多选题都是“短平快”，其实，只有那种具备垄断优势的品种才能做到“长治久安”，长期引领市场的“风骚”。第三，全民阅读理念还需要更加深入人心。现在少儿图书十分红火，其实是和众多的青少年学生分不开的，他们的主要任务就是学习和阅读，才有了今天出版市场的繁荣，但是成年读物则另有玄机。其实少儿图书市场也只是有些品种很好卖，例如教辅图书、某些儿童文学图书，大量的优秀的图书并没有得到市场认可，这还是因为中国国民的阅读习惯没有养成造成的。 
　　四、对外输出将会继续，规模会越来越大，但问题依旧很多，需要审慎对待 
　　在各种图书展会上可以看到，五花八门的儿童图书版权贸易依然是最为活跃的亮点。相比之下，试图借图博会走向海外市场的国内童书，却似乎受到了冷落。多数国内童书却并未受到青睐，相反，一些出版于21世纪80年代的老图画书似乎更受外国出版商喜爱。有些国内出版社的绘本图书则尽管装帧十分抢眼，但前来考察的国外出版商却寥寥无几。这些新出版的绘本童书，在画风上明显是模仿国外的作品，故事也几乎大同小异，看上去有千人一面的感觉，自然难有好的出路。其实中国少儿出版最终走出国门，开拓国外市场，这是必然的。但是以目前单一而低质化的出版规模是很难与欧美高度发达的现代化出版企业相抗衡的，一方面需要出版社不断强化自我的管理能力和运行机制，另一方面需要学习和借鉴先进的出版经验和出版思想，不断提升自己的能力，最终壮大自己。以前的对外合作一般是版权贸易，以后合作方式将不局限于早期的版权买卖，而偏向于资金投入为主，通过与国内相关社、店多元合作经营的方式，逐步扩大在华消费者群体。此外，国家已率先放开图书零售和批发市场，外国资本可以较先进入物流行业。他们很可能从控制终端市场入手，转而影响图书的编辑工作。从而出现下游控制上游、营销反弹出版的局面。总的来说，要想在对外合作中站稳脚跟，控制好数量，抓好质量是必须的。 
　　现在，国家在发展文化出版产业战略方面制定了比较合适的政策，时机也已成熟，只要能抓住当前的机遇，就会收到可观的效果。少儿出版是出版业的根基，是大众出版的未来，少年儿童是中国未来发展的后备力量，少年强则国强，中国少儿出版一定会有一个美好光明的未来。
长提们不仅仅让作家能满足发表欲望，而能帮助他们致富。 
　　第二，它其实卖的不是电子书，而是很多人的青春记忆、生活习惯，很多用户为了它甚至愿意忍受自网文时代以来糟糕的客户端阅读体验。为什么？上盛大文学的一系列网站看书，成了一种习惯或者说是文化吧。这些东西是一个人最宝贵的东西，这也就是为什么很多人无法割舍纸质书，在这个时代还去追求纸质书的原因。 
　　第三，行业名气大，品牌效应早已产生。看网络小说，上盛大文学，几乎成了“中国人都知道”的口头禅。其实，它的模式对线下出版社的冲击还是蛮大的，传统作家的作品要是不拿个什么奖，就远远不如它的产品好了。 
　　盛大未来的目标应该是坚持风格，不断渗透到移动互联网去。所以，未来盛大继续发力和加大整个盛大文学的建设和发展是可以预见的。巩固自己的行业地位，防备淘宝和腾讯通过自己的优势渠道（淘宝靠销售软件、腾讯靠绑定）的突击是它的当务之急。目前，盛大不断升级手机的系统，改善阅读体验，可以肯定未来手机仍然是电子书最重要的终端，同时也是盛大继续巩固自身优势的基础。 
　　至于已经放弃做手机的网易来说，如何布局移动互联网是个难题，而且自己的原创能力不如盛大，因此是不是考虑收购几家好的内容提供平台，是它的战略方向之一。不过可以肯定，做游戏是主业，电子书是努力争取的副业，而养猪则是娱乐业。 
　　新浪、豆瓣、腾讯：社交阅读有多美？ 
　　新浪读书与豆瓣阅读两个以社交为基因的企业，原本图书业务都较为出彩，都有书评，尤其是后者的小清新路线，导致图书营销商有个豆瓣营销的传统。 
　　社交阅读模式最大的优势就是互动性强，莫言获奖后，一夜之间在各大社交平台涌现出大量讨论莫言作品的言论，这些言论实际上起到了广告营销的作用，带动了电子书的销售。 
　　然而比上面两家企业更厉害的其实是腾讯。因为这两家做图书推广很成熟的企业，做电子书可算是锦上添花，产业升级，或者说趁乱捞一把。毕竟电子书并不在其业务主线之上，两家的当务之急都是从海量用户身上把钱赚到。 
　　至于新浪微博，我觉得未来名人做图书营销的模式，还有很大的发展空间。 
　　纵观数字江湖，群雄割据，要问鹿死谁手，当下还不得而知。但若要说上述企业的商业逻辑都还简单明了，那么淘宝与腾讯的对峙就显得有几分高手对决，牵一发而动全身的意味了。腾讯的用户量和用户活跃度摆在那里，这是互联网企业都不能小觑的。事实上，2012年年初，马化腾推荐了两本书，这两本书通过腾讯微博转发，结果导致《世界是湿的》和《认知盈余》成为畅销单品。社交网络加上名人绑定是个很可怕的力量组合。更何况腾讯还拥有海量的用户隐私，它完全可以依靠自己掌握的用户隐私，向用户推荐图书。 
　　马云演讲时曾说过：“没有人觉得中国近期内会有大公司的出现，而大公司也不会有电子商务的需求，因为所有大公司都是归于政府，他们只需要配合政府的政策就可以。但我的信念是，我们必须要专注在小型公司，因为未来是私营企业的天下，所以我们必须把重点放在小型企业。”同样的道理，电子书从业者做的是利基市场，是通过做好每一份复印件，完善每一个服务细节，让每一个用户high起来，从而来成就长尾的效益。因此很多人的怀疑，甚至质问，都无法动摇我对这个行业的看好，也认定它是改变出版行业的必经之路。那些人只是因为害怕，只是因为焦虑罢了。 
　　抬头看，天空上的布鲁内尔仿佛再对我们高喊：“不要怕，这个江湖充满各种声音。”