本文以职工文体活动为主题论述了如何通过职工文体活动的开展来建设企业文化，是一篇颇具参考价值的企业管理类论文范文，希望对您有所帮助。

论文摘要：在现代企业管理中，伴随着物质水平的不断提高，人们满足了物质需要之后，自然对精神需求提出了更高需求，为了满足职工的精神需要，企业通过一软一硬的两种管理理念来进行管理，从硬措施方面：企业通过生产过程中合理的权责分配，物质利益分配的管理实践来实现；从软措施方面：企业通过丰富多彩的职工文体活动和情感注入给员工创造个性价值实现的高雅氛围与环境。文章剖析了职工文体活动对于企业文化建设的关系，来揭示了企业从职工文体活动入手，打造企业文化建设的必要性。

关键词：文体活动 企业文化 道德情操 软措施
　　近些年来，由于我国社会的主流声音和主流文化大潮是致富，一些地方单纯地追求GDP和经济增长，忽视了劳动群体的利益和声音。“以人为本”是中国共产党十六届三中全会《决定》提出的科学发展观的核心，是中国共产党人坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。在现代企业管理中，满足职工需要，是体现和实践以人为本的管理理念的重要内容。

1 职工文体活动开展的必要性
　　1.1 从公司的角度来看
　　肇始于美国的国际金融危机爆发5年以来，对全球金融经济造成了巨大冲击，从影响程度和范围来看，无论是虚拟经济还是实体经济都没能幸免。国际金融危机的阴霾尚未完全消弭，新一轮乌云又笼罩在全球经济上空。要在激烈的市场竞争中取胜，实现金融危机过程中的产业结构升级，就要坚持与时俱进，培育企业创新发展能力。面对新的危机，新的机遇，新的挑战，职工作为企业的根，应以主人公的责任感，保持创新发展的激情和锐气，不浮躁、不懈怠，扎实健康地为企业发展贡献力量。从这一角度来说，在企业实践管理过程中，为职工谋求利益是企业的本分。
　　1.2 从职工的角度来看
　　现代企业经营管理过程中，随着物质文化水平的不断提高，人们在满足了以物质形态存在的、具体有形的商品需要之后，人们自然会对意识观念的对象或精神产品提出更高的要求，而这种精神需求中，当代职工的普遍共性心理特点表现为：追求的企业组织将不再是一种金字塔式的等级制的组织结构，而是逐步趋向扁平式的架构，追求归属感，追求个性价值实现，追求亲合感。为了更好地满足员工这些不断高涨的精神需要，企业通过一软一硬两种管理理念来进行员工管理，从硬措施方面：企业通过生产过程中民主的、亲善的、合理的责权分配，物质利益分配，荣誉分配等以人为本的管理实践来实现；从软措施方面：企业通过丰富多彩的精神文化生活、情感注入与情感沟通给职工创造个性价值实现的氛围与环境。从这一角度来说，职工文体互动的开展将更好地满足职工精神文化需求，调动员工积极性。

2 职工文体活动、企业文化的概念
　　如何在现代企业管理过程中，合理地落实“以人为本”的原则，有效地利用软措施来更好地满足职工精神文化需求，实现现代企业人力资源管理，必须首先对职工文体活动、企业文化的内涵更深入地理解。
　　职工文体活动概念：是指为全面提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质水平，培养职工文明风尚，企业开展的丰富多彩的精神文化生活和情感注入与情感沟通活动，其内容十分广泛，包括思想道德的教育与培养，科学技术和文化知识的普及与提高，文学艺术的创作与欣赏，文娱体育活动的组织，文化环境的布置营造以及文化体育娱乐设施的完善与管理等等。
　　企业文化概念：美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践，或者企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的共同的文化现象。

3 文体活动对企业文化建设的关系
　　3.1 文体活动是培养职工团队精神的催化剂
　　职工文体活动在整个企业文化的建设中占据着重要的位置，职工文体活动的方式最好是以生动活泼的形式来展现，并以比赛为特点。职工们踊跃地参加各项竞赛，并在竞赛中体现出企业的精神面貌，使得企业精神、企业价值观等企业文化得到展现和发扬。这种宣传企业文化的方式效果是很明显的，因为整个过程都是在非常放松、自然的状态中进行的。由此可见，开展丰富多彩的职工文体活动能够展现企业精神文明，增强员工凝聚力，带动企业员工对工作、对生活的积极性，从而达到了增强企业文化建设的目的。
　　3.2 文体活动是提升职工向心力、凝聚力的基础
　　企业是一个经济组织，它所从事的生产、经营活动都是经济活动。企业里成员之间的关系，首先是合作者，然后是利益分享者。但由于企业主和职工是两个明显不同的利益主体，也就是说企业主和员工，由此派生出企业中不同的二元文化，所以任何企业内部总是存在着不同的追求和价值取向。所以，企业文化实际是一种二维文化。一方面：企业文化是一种经济利益文化，是企业遵循市场经济的规律，适应市场经济发展的需要而产生和发展起来的一种文化形态。另一方面：企业的文化是一种管理文化。为了保证企业的正常运营，企业管理层需要制定出必要的规章制度，虽然具有强制力，但是再完善的规章制度也无法保证员工的履行与遵守。企业文化就是通过一种观念和意识的力量，对员工进行由硬性控制转向软性化的控制，由行为控制转向意识控制，由个人控制转向群体控制，由短期控制转变为长期目标的控制。职工文体活动的开展，能够帮助员工正确认识职工文化与企业文化的区别与统一，动员广大员工参与到和谐企业文化的建设中。
　　3.3 职工文体活动是促使职工不断学习的指挥棒
　　职工的文体活动使职工在活动中加强了科学文化素质的培养，从而提高了员工的学习能力，寓教于乐，二者相辅相成，相得益彰，进而使职工在进一步理解、认同企业文化的同时，树立了正气，提高了素质，传播了科学知识，增强了广大干部职工识别和抵制腐朽思想、封建迷信、伪科学的能力，共同营造出健康、祥和、温馨的文化氛围，让职工在活动中受到教育，得到启迪。

4 企业应该如何进行企业文化建设
　　在经济全球化的今天，为实现可持续发展，增强企业竞争优势，企业应该重视文化建设，否则企业战略目标只能是海市蜃楼。优秀企业文化有助于提升企业的核心竞争力，是企业生存和发展的“元气”，是推动企业快速发展的“引擎”，是企业科学发展，可持续发展的必然要求。那么，在现代企业管理中，企业应该如何进行企业文化建设呢？
　　4.1 在思想意识上
　　企业文化建设应该以发动干部职工广泛参与文化建设为着力点，统一思想，提高认识。从代表先进文化前进方向的高度，在落实上下功夫，提高职工队伍素质和企业的管理水平，增强企业的凝聚力和向心力。要实现这一目标，可以说群众性的文体活动是企业文化建设的重要载体，在企业文化形成的过程中，起到了团结干部职工，凝聚力量，增强企业精神，丰富并促进企业文化建设的作用。
　　4.2 在执行策略上
　　①企业文化建设不仅要继续为员工增加安全感，提高收入，改善居住环境，而且要根据企业运行情况的变化，不断改进职工劳动作业条件，改善作业环境和丰富精神文化生活，在满足职工精神需求上做实事做好事。
　　②丰富活动内容，融洽企业内部关系和谐发展。在社会生活中，每个人都是独立的个体，都有其相对独立性，这种独立性是散漫的，无序的；每个人都在自觉不自觉地通过自己的价值观念，思维方式和评判标准来评价事物，处理问题。而组织强调更多的是集体主义观念和行为。

参考文献：
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　　[2]孙长坪.论科学精神与企业文化的构建[J].沿海企业与科技，2005（9）.
　　[3]韩明俊，卢丽.浅谈企业文化的构建[J].经营管理者，2009（19）.
　　作者简介：訾晓笑（1985-），女，河南许昌人，硕士研究生，主要研究方向：市场营销。