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浅析电力施工企业的工程造价管理

时间:2013-05-07来源:易品网 点击:

摘要:电力工程项目大多程序复杂、投资巨大且周期较长,因此电力施工企业的工程造价控制非常重要。本文对电力施工企业工程造价的有效管理对策进行了探讨。

关健词:电力施工企业 工程造价 管理
  我国电力建设在近年来发展飞快,建设规模不断扩大,原材料价格也不断上涨,这就导致电力工程造价不断增加。如何合理控制工程造价,实现电力施工企业的持续发展,已经成为当前电力施工企业经营管理的一项首要任务。电力施工企业在制定工程建设计划时,应该对工程造价控制的重要性进行深刻认识,对潜在风险因素进行充分考虑,以追求最大利润空间为目的,实现电力施工企业的长足发展。

一、工程造价管理的意义
  在市场经济体制改革的大环境下,工程造价管理是施工企业发展的必然产物。施工企业为了减少运营成本,创造更大的经济效益,必须采取有效的造价控制措施。电力行业是关系到国家生存与发展的重要行业,电力工程是社会供电、用电持续运行的基础工程。为了保证电力工程项目的顺利实施,投资者往往会投入大量的资金,施工企业对工程资金的合理利用就显得非常重要。根据电力工程项目的特点,电力施工企业工程造价内容主要包括施工机械设备、人工、材料等方面的成本费用。另外,电力施工企业在市场推广、策划组织等过程中产生的费用,也属于工程造价的一部分。电力施工企业的工程造价管理主要是针对工程造价开展的,是一项具有全面性的调控管理模式。工程造价管理的重点是如何降低电力工程的总体投资,创造更大的经济价值,在工程项目方面对人力、物力以及财力等进行合理调协、科学规划,因此,电力施工企业的工程造价管理无论是对于电力工程项目的建设,还是对于企业的长足发展都具有十分重要的意义。
二、电力施工企业工程造价管理的对策

(一)投标阶段的造价管理
  对于施工企业来说,争取中标是工程造价管理的前提条件。在电力工程建设项目中,影响中标与否的因素较多,比如承包方的报价、施工质量、工程工期以及技术方案等。因此,电力施工企业首先应该制定科学的投标策略,在投标活动中做好调研工作,对电力建设市场的竞争形势进行深入分析,对竞争对手进行全面了解。摸清业主的发包工程,进而对投标思想和策略进行明确。在确定本公司的资质、技术、装备等方面存在优势,且发包条件在利润或业绩方面都存在一定的利润空间时,应该全力争取中标;在投标阶段还需要对投标报价进行合理确定,应该结合市场行情和自身的实际情况,确定出最为科学的承包总价;另外,施工企业还应该及时构建一个高素质的报价班子,报价班子经验是否丰富、能力是否达标,都是投标阶段的重要因素。

(二)合同阶段的造价管理
  通常情况下,业主为了维护自身的利益,会在招标文件和施工合同中隐含大量对施工企业来说不利的条款。另外,在合同谈判过程中施工企业往往很难权力对等地参与其中,会受到业主的制约,承担较大的合同风险。所以,电力施工企业应该具备高度的风险意识,对招标文件与合同进行透彻的分析和研究,从风险的角度进行全面预防,对各种可能存在的风险因素进行深刻的了解。如果存在疑问应该及时向业主咨询,尤其是涉及到资金的方面,应该与业主保持协调沟通,明确业主的意图,进而在施工过程中尽量规避可能出现的风险。

(三)施工阶段的造价管理
  施工阶段对成本进行控制,是工程造价管理的重点。目前施工企业通常是在总承包价固定的情况下,只是在工程变更以及其他条款允许的情况下对工程合同价格进行调整,因此在价格一定的条件下,企业的成本支出决定了企业的利润水平。施工企业应该在工程质量及进度都符合要求的前提下加强成本控制,协调好技术与经济之间的关系,在经济合理的基础上选择先进技术,在各个施工环节渗透成本控制观念。电力施工企业还应该重视工程索赔工作,这也是施工企业争取利润和维护自身利益的重要手段。工程索赔工作所涉及的范围较广,其中包括工程量的变化、设计变更、加速施工、不利自然条件以及非施工企业原因而引起的施工条件变化或工期延误等。施工索赔活动必须具备有效的索赔依据,因此施工企业对索赔依据进行收集和管理非常重要。其中包括各种会议记录、工程照片、材料采购单据等,应该做好科学、严格的管理。

(四)竣工阶段的造价管理
  在电力工程竣工阶段,工程造价管理同样重要,根据施工规定,需要对年度结算和竣工结算进行全面总结。工程竣工之前各个阶段的工程造价管理工作如果完成较好,那么结算阶段的工作便会比较顺利。电力施工企业的经营和财务部门,必须做好竣工阶段的审核及造价管理工作,对工程的总支出进行详细核算,尽量将整个工程支出控制在预算范围内。如果工程的总支出超出预期标准,就应该总结经验对各施工方案进行必要的改进,从而为下次工程提供参考,降低下次工程的投入。竣工阶段的造价管理工作不能单独依靠施工单位进行,监理单位也应该发挥其监督作用,对电力工程项目的各类施工细节、技术应用以及资金分配等进行全面了解,监理单位有义务及时提出施工企业的潜在问题,不仅可以提高施工企业的建设水平,还可为投资者创造更大的经济效益。

三、结束语
  电力工程投资巨大,电力施工企业应该在保证工程质量的同时,对工程造价进行合理控制。电力工程的造价管理不仅能够为施工企业创造良好的经济效益,还可有效推动整个电力行业的发展。因此,电力施工企业应该高度重视电力工程的造价管理。

参考文献:
  [1]卢常春.工程造价管理在电力施工企业中的应用[J].中国电力教育,2012
  [2]徐春凤.电力施工企业工程造价管理中存在的问题及改善对策[J].电力科技,2012
  [3]颜柬华.浅谈电力施工企业工程造价管理[J].工程管理,2010
 

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