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浅谈电力调度安全风险防范管理

时间:2013-07-31来源:易品网 点击:

  
  由于电网的面积在扩张,其调度工作者的活动就更加的繁琐。其在编写指令票的时候一般是结合维修申请信息以及运作模式的变更资料等来开展的。其从最开始的设置到最后的落实都有一个非常综合化的活动步骤,此举能够确保调度活动的稳定性。不过因为电力活动的联系等都是经由电话来落实的,很显然此时就会导致监护体系无法有效的落实。最近几年,通过分析电网中出现的问题,我们可知出现的问题关键是因为对调度的关键步骤不了解,在最关键的管控步骤中发生问题,进而使得调度问题时常的出现。当分析了监护体系的落实状态之后,指出了其关键的监护内容。

1关于调度的安全风险应对活动
  最近几年,通过分析我们国家的具体状态可知,该项调度活动的总体状态并不好。其关键有如下的一些缘由。第一,调度工作者没有切实的结合调度的规定来开展活动,票据的制定以及落实等不合理。第二,没有落实活动管控体系,活动的许可以及完成手续不当,导致送电不合理。如果线路中有很多的活动组,在只接收到单一的活动组工作结束汇报而没有接到全部工作组完工的汇报就送电,造成事故。第三,工作者值班的时候精力不集中,导致指令出错。第四,在场地之中下达指令的时候,对于具体的状态不是很了解,导致失误现象发生。第五,装置的维护组织对该项维护活动不统一,导致设备多次的停电,进而发生了失误现象。

2调度安全风险防范管控活动的具体特点
  当前的指令票体系经由对信息的定义和维护,可以将调度操作指令票的程序转化成电子流程,使拟票、审票、预发等操作流程均通过调度OMS系统来实现。不过,如今使用的指令票的功效非常单一,结合防治失误的规定,在调度活动中划分了几个关键的监控步骤,这些活动的落实要靠着调度者的明确,而且将这些内容放到该体系中,确保了有效监护的落实。电力调度安全风险防范管理在实际运用中体现出的主要特征有:打破条块分割,充分利用现有调度资源;将制度规则数据化;在线联络,实时互动;调度操作全过程闭环管理等。
  2.1突破板块分割,切实的发挥资源优势
  该项安全风险的防范管控活动,具体的说即是将过去的严格的条块分区模式除去,把如今的资源有效的融汇到一起,把多个体系汇聚起来,切实的发挥出资源的优点,确保资源高度共享。
  2.2设置动态化的数据库
  结合电脑的程序控制等功效,把监护制度数据化。将电镀时期的危险点的分析等放到指令票的设置活动中,这样能够防止调度时期发生遗漏等问题,切实的提升调度的安全性。
  2.3在线联络,实时互动
  在落实调度票的时候,实现调度下令、监护调度员监控,两位调度值班员均能够在同一界面执行,实现监督,有效防止调度操作监护不到位的问题。
  2.4全过程闭环管理
  电力调度安全风险防范管理中使用的先进技术,其确保了调度活动总体步骤的闭环管控,确保了调度活动能够被有效的掌控,进而提升了管控活动的能力。

3关于风险管控的具体要素和关键措施
  电力调度安全风险防范管理首先是建立与调度日常工作相适应的调度日志平台。整个调度日志系统自始至终以值班日志作为主线,借助调度日志平台,调度申请票处理及调度操作过程实现了电子流转,电力调度安全风险防范管理也就有了物质基础。文章分析了调度活动的具体特征,关键从如下的一些层次之中讲述了几点应对方法,确保了电网的运作稳定。
  3.1检修申请票的审核与答复风险防范
  停电检修申请票风险主要体现在电网申请停役设备时,没有认真的描述要停止活动的机械的具体特点,此时就使得运行工作者在批复相关的信息的时候,思想模糊,导致停电的区域不正确,进而导致问题发生。任何优秀的票据,都要涵盖如下的一些特点:批复停电设备应满足现场检修工作需要;相关停电设备间的申请停役时间上应保持衔接性;批复的停役设备应满足本地区电网的“N-1”原则;电网检修方式应能保证本电区的发供电保持平衡。可见,调度员在接到运行方式转来的申请票时,只要重点监护好上述几点,对于检修申请票的风险就可以降到最低。
  3.2调度操作指令票的拟写、审核与预发风险防范
  调令的拟写、审核、预发环节是调度台内部流程中的三个环节,这三个环节的风险点相似,风险主要体现在以下几个方面:
  3.2.1拟写调度操作指令票时,对当时的(检修申请票操作前时刻)电网运行设备状态不清楚,从而造成机械式地执行调度规程中的“三核对”,却遗忘了重要的内容,“三核对”的基础是电网的某一时刻点的运行方式,而非当前运行方式。
  3.2.2多个申请单位的同一停役设备工作(如:线路及其两侧开关等工作),在调度指令票中缺少必要的对多个单位的开工许可、完工汇报等内容,易造成遗忘听取其中某一个检修单位的完工汇报而误送电操作。
  3.2.3审核调度票与预发是操作前的重要一环,在该环节中,除了审核停役票的内容外,还需要核算电网停役后电网的潮流情况,恢复是否会发生停役时刻潮流的超限。
  3.2.4审核指令票还需要考虑停役设备是否会对高危及重要用户的供电产生影响,若有影响,必须考虑其他相关线路的正常供电能否保证高危及重要用户用电。
  3.3调度操作指令票执行风险防范
  调度操作指令票执行是风险最高的环节,之前步骤中的任何不利点,都会在此时展示出来。必须需要调度工作者明确的内容放到操作体系之中,而且此类步骤必须经由调度工作者的明确之后,体系才可以开放操作调度员对某项(或几项)的下令功能。在这个环节中的监护重点是:
  3.3.1停役操作前,监护调度员先进行预判电网方式,判断与本次停役设备相关的设备检修是否恢复,是否存在着相关设备的检修延期情况,是否对本次操作产生影响。
  3.3.2不过分相信调度自动化系统提供的电网信息,操作前必须核对现场设备实际运行状态。
  3.3.3检查电网的实时运行方式与本调令的初始状态是否完全一致,若不一致,是否对本次操作(潮流、电压、重要用户供电)产生影响。
  3.3.4同上级调度联系的合解环申请和下令的合解环操作,需监护调度员的确认后系统才开放执行功能。
  3.3.5复役送电操作,判定申请单位数目,是否所有检修单位工作均完工。
  3.3.6复役送电,还需判定是否对下级调度产生影响,是否已通知下级调度等。
  3.4调度交接班管理风险防范
  积极的调度交接班是确保其运作稳定的关键点,一些错误的交代问题,通常因为隐蔽性高,所以不容易察觉,此时就会干扰到电网的运作稳定性。当开展交接班活动的时候,设置了记录卡,将电网的运作模式以及机械的问题等都记录下来。

4结束语
  只有做好预防活动,才可以保证安全。任何的风险都要靠着积极的控制来消除。在电网的调度运作时期,所有的不合理的活动,都会干扰到运作的稳定性,有时候还会引发一些非常不利的电网问题。假如调度工作者不合理的分析,失误判断的话,就会导致电网问题发生,此时不但给自身还会给整个社会带来非常负面的意义。要想开展好该项风险的防范活动,就要切实的完善管控体系,优化管控的步骤。

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