摘要：指出了目前军队研究生教育面临的问题，提出了“凝聚科研方向、凝聚导师团队、凝聚学生力量”的运行机制和良性互动培养模式，分析了导师组的任务和重点工作，给出了相关激励惩罚机制。 
　　关键词：研究生培养；培养模式；导师组；激励机制 
　　作者简介：刘金宁（1979-），男，河北衡水人，军械工程学院车辆与电气工程系，讲师；邵天章（1967-），男，河北正定人，军械工程学院车辆与电气工程系，副教授。（河北 石家庄 050003） 
　　中图分类号：G643.0 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）01-0006-02 
　　目前军队研究生教育存在规模缩减、生源单一、导师研究方向分散、学位论文质量不高等现实问题。如何解决这些问题是军队研究生培养有关单位迫切需要解决的难题。 
　　一、问题现状 
　　1.研究生生源单一 
　　由于近年来军队院校增加了本科应届毕业生参与分配的比例，使得读研人员日益减少。为了补充生源，各研究生培养单位注重了对国防生的宣传引导，使得研究生生源以国防生为主。这些学员具备一定的基础，但也存在基础参差不齐、专业知识不对口等问题；另外，适应军校环境、培养军事情结、熟悉科研背景、学习专用技术等方面需要一个相对较长的过程，与研究生实际的学制2年3个月存在一定的冲突。 
　　2.培养规模缩减 
　　根据有关文件要求，目前军队研究生培养规模处于压缩趋势中，使得部分单位很多学科的年均培养数量不足，未形成规模效应，对于一些上水平、上规模的课题仍是单人孤军奋战，且仅从某一侧面或某一方向上进行研究，宏观考虑和把握问题的能力不够，反映到论文上显得任务方案单一，不上档次。 
　　3.导师对学科方向的研究和把握不清晰，重视程度和指导力度不够 
　　由于保密等问题所致，部队研究生导师与外界学术环境交流较少，跟踪国内外技术发展趋势的步伐较慢。有些导师甚至不能清晰地掌握自身学科在武器系统建设过程中的角色和地位；还处于自己做什么课题或承担什么任务而后转嫁到学生身上的惯性培养模式，未从学科角度深入地思考问题，梳理方向，凝练目标；由于部队有专门的研究生管理单位，安排的事务较多，导师与学生的沟通交流不足，双方静下来研究问题的时间不多，未形成师生共同研究问题、集智攻关的良性互动局面。 
　　4.研究生对课题研究的兴趣和精力投入不够 
　　反映到选题环节，就是熟悉一下课题立项报告或任务书，了解是什么问题就行了，并没有从理论上深思，从应用上拓展来深入考虑问题；反映到学术论文上，仅发表了一些工程应用类文章，不上档次，很难进入SCI、EI检索，甚至是拼凑文章，应付指标；反映到学位论文环节就是课题立意不深刻，理论基础不扎实，试验数据可信度差。 
　　5.由于未来研究生就业问题所致 
　　研究生培养模式中军事素质和科研水平并重。在有限的两年时间内，用在军事素质培养上的时间较多，导致学生做课题和写论文时间有限，精力分散严重，限制学生深入思考问题。久而久之，学生在科研上的学习兴趣不高，苦于应对各种活动，随大流的思想根深蒂固，不能焕发学习和科研攻关的热情。 
　　以上问题的出现，除了与军队研究生教育政策导向相关以外，还与培养单位的培养模式、培养制度、导师现状、学术氛围等密切关联。除了第一个问题是由于军队大的政策背景所致较难改变外，其他的问题都可以想办法解决。为此，急需在创新研究生培养模式、加强研究生学术管理、凝聚导师队伍科研方向、加大奖惩机制等方面进行改革创新。 
　　二、应对策略 
　　为了促进高素质创新人才培养，提高军队研究生培养质量，下面按照“转变观念、创新机制；激发创新、提高质量；积极稳妥、务求实效”的原则提出加强军队研究生教育的应对策略。 
　　1.创新培养模式 
　　军队院校研究生培养可采用导师负责、导师组把关的培养模式。导师组密切跟踪开拓学科热点技术问题，挖掘发现高水平科研课题；导师对学生研究工作进行全程跟踪、辅导，导师组会同学生根据时间节点安排研讨、交流；对于学生的选题思路、开题报告、中期检查、毕业论文、学术成果，导师要给予足够的重视，严格要求，导师组要开会研讨，以会议纪要的形式对相关工作进行研究，形成指导意见。即形成“导师跟踪技术前沿、发现热点课题、联合指导学生，研究生乐于开展研究、合力技术攻关、奉献智力优势”的良性互动培养模式。在该模式下，逐步形成“凝聚科研方向、凝聚导师团队、凝聚学生力量”的“三凝”运行机制，实现研究生培养质量的提升和效益的最大化。 
　　2.建立导师组培养制度 
　　（1）导师组的组成和任务。以学科主流科研方向为牵引，选配学术水平高、责任心强的研究生导师成立导师组，作为研究生的培养指导团队。导师组要拟订本学科的主要科研方向和培养课题；导师团队要做到学科资源统筹规划，并加强学习，跟踪学术前沿，多进行沟通协调；对学生的科研方向和课题进行严格把关，对全过程要严格监控；对课题关键技术问题要进行师生联合攻关；对学位论文和学术成果要进行集体鉴定评价。 
　　（2）导师组重点工作。 
　　1）导师组要加强学习，凝练、设计科研课题，把好选题关。导师组成员要在解放思想、拓展思路、加强学习的基础之上，以本学科与军队信息化建设密切相关的技术体系作为主流研究方向，凝练、设计科研课题。若导师原先的科研方向没有很好的拓展空间，建议学生选择导师组拟订的科研课题。导师组要定期安排学术研讨，对学科内热点技术问题进行广泛研讨交流，碰撞思想火花，凝练科研方向，达到交流成果、发现问题、总结提高的目的。 
　　2）课题研究过程中导师组成员与学生之间要合力攻关，争取高水平研究成果。成立导师组旨在形成合力，集智攻关。课题实际研究过程中，要充分发挥导师组成员的智慧，做到：导师要高度重视研究生培养工作，将其作为日常工作的重要组成部分；学生要不耻下问，把每个成员均作为自己的导师；导师和学生之间营造和谐向上、集智攻关等良好氛围，力争高水平的研究成果。
3）课题研究过程中要加强沟通协调和组织管理，统筹规划科研学术资源，保证时间和精力投入。为了保证课题研究的扎实推进、稳步实施，导师组要跟踪课题研究进展，监控研究全过程，遇到问题要组织协调导师团队以及教研室资源进行解决。在对学生日常生活关心的基础之上，要制订有关制度措施，加大管理力度，保证课题研究的时间和精力投入。 
　　4）重视学术论文的写作和发表环节，争取高水平研究成果。学术论文的投稿杂志档次、收录等级是研究生培养质量的重要体现。要高度重视发表学位论文的环节，从论文的立意写作、内容把关、格式要求、投稿技巧等方面导师组成员要给予帮助，学科主管单位要给予必要的经费激励措施，争取发表多篇高水平论文，提升学位论文的认同度和起评点。 
　　5）学位论文写作要凝练成果，严格把关，精益求精。学位论文是研究思想、实施过程、科研成果的总结，在写作前导师组成员要和学生全面充分总结，凝练研究成果；在写作内容和文字上要严格把关，杜绝抄袭和引用不恰当等问题出现；在定稿之前要按照学位论文的有关规定反复修改，做到格式和内容完美无瑕，精益求精。 
　　（3）改革创新环节。在导师负责、导师组把关的研究生培养模式下，力争研究生培养工作在以下几个方面进行改革创新：发挥学科研究生导师及研究生的集体智慧，在学科重要科研方向上深挖科研亮点，凝练学术课题；拟定每年的固定时间召开导师组科研学术工作研讨会4～6次，对学科内的科研学术热点问题进行广泛交流研讨；研究生课题设计以主流科研方向为牵引，力争一届、多届学生在重点方向和课题上联合、持续攻关，形成合力，争取高水平学术成果；学生选题要以重要科研课题为依托，在保证学生自身学术研究进程和成果的前提下力争为学科主管单位科研学术工作发挥最大的效益；改善办公条件，对学生进行相对集中的管理，构建学术空间，为学生随时交流创造条件；学科主管单位要加大对学生的关注、管理力度，采用多种形式（比如改善办公条件、科研课题合作、开展体育活动、节假日聚餐等）构建相对宽松的工作生活氛围，让学生感受到学术气息和人文关怀。 
　　3.建立奖惩激励机制 
　　为了促进有关举措的顺利实施、提高运行效益，对有关研究成果和问题进行合理奖惩，建立高效的激励机制。 
　　研究生作为第一作者发表高水平学术论文要给予奖励，对SCI外文期刊收录、中文期刊收录、会议收录、EI外文杂志收录、中文杂志等收录的给予额度不等的奖励；导师作为第一作者发表高水平学术论文的要给予奖励，包括SCI外文期刊收录、中文期刊收录、会议收录、EI外文杂志收录、中文杂志收录等。学位论文总装评优和全军评优的要给予导师、导师组、研究生相应奖励。鼓励研究生和导师积极参与学术交流，并在经导师组一致认为对课题研究有帮助、同意参加的前提下给予经费资助。给导师组成员发放研究生指导酬金。 
　　在培养过程中，若研究生论文盲审未通过，除学院的惩罚措施外，可在学科点上取消该导师下年度的招生资格，并扣发研究生指导酬金。 
　　三、结束语 
　　针对军队研究生培养过程中存在的问题，建立了良性互动的研究生培养模式，提出了健康的运行机制，可提高研究生培养质量并给学科主管单位带来最大效益。 
　　参考文献： 
　　[1]赵文华.高等教育系统论[M].桂林：广西师范大学出版社，2001. 
　　[2]李秉德.教育研究方法[M].北京：人民教育出版社，1985.